学校召开校园物业交接推进工作专题会议

作者:桂新胜 时间:2019-08-21 点击数:

  8月9日,学校召开校园物业交接推进工作专题会议。副校长刘友忠出席会议。校办公室、基建与后勤管理处、学生处、安全管理处和采购管理中心等有关单位负责人,两校区原物业服务公司,新中标物业公司负责人及项目经理参加会议。

  会上,刘友忠首先肯定了原顺昌、长城、创源等物业公司多年来为教学科研和师生服务所取得的成就,对他们的辛勤付出和工作成就表示慰问和感谢。对新中标物业公司表示祝贺和欢迎!他指出,高水平大学建设需要有高质量的后勤服务保障。暑期,学校后勤面临基础设施改造、宿舍维修和文明创建等多项重要工作任务,时间紧、任务重、要求高,做好先后参与学校物业服务企业平稳过度、顺利交接工作,对高质量保障新学期开学和教学科研非常重要,意义重大。就如何做好平稳交接、顺利推进新一轮物业管理服务工作,刘友忠要求:一要平稳顺利交接,尽快进入角色。8月15日之前,先后参与学校服务的物业公司,要密切配合,无缝对接,做好人、财、物、事等交接工作,做到职工思想不乱,工作不断,顺利推进物业管理各项工作。二要认真履行主体责任,严格执行招标文件和合同。新中标的公司一定要强化合同意识、责任意识和诚信意识,明确工作职责范围,逐项落实任务,按合同办事,对标精准服务。三要牢固树立育人意识、标准意识,提供高质量的服务。大学是立德树人的摇篮。新中标的公司一定要站在人才培养的高度,把好职工资格准入关,加强培训,不断提高职工的思想素质和服务技能,注重标准化、规范化、精准化管理,开展热情、文明、周到、安全服务,着力提高服务质量和管理水平。四要注重沟通协调,开展检查督查。学校有关单位之间,学校有关单位和各物业公司之间要密切沟通,互通信息,加强协作,形成物业管理的合力。学校有关单位要认真履行监管职责,坚持经常性检查和集中检查、突击检查和专项检查相结合,坚持月度例会和定期考核结合,加强有关制度建设,形成行之有效的物业检查、监督、考核和奖惩体制机制,共同为教学科研和人才培养提供优良服务和条件保障。

  会上,学校采购管理中心负责人宣布了中标两校区物业服务单位名单,要求双方认真履行合同,搞好交接工作。校办、基建与后勤管理处、学生处、安全管理处等单位负责人就物业管理与服务具体业务提出了要求。新中标的两家物业公司代表作了表态性发言。

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